现在许多企业在推进5s相关事情，历程中发生了许多优秀的5s改善的案例，这些案例对于其他也是很有很有借鉴意义所有整理出很不错 5s图片供应大家学习和借鉴。希望对大家的5s事情有很大的资助1“定位划线“ good case2“定位划线“ good case3“生产区域“ good case4“办公区域“ good case5“堆栈区域“ good case5“其他区域“ good case=6s治理在5s运动的基础上，有的人提出了6s治理运动，记在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“自检”，即逐日下班前作自我反省与检验，目的是1.总结履历与不足 2.判断一至两种革新措施 3.造就自觉性、韧性和耐心，增强员工宁静教育，时时刻刻都有宁静第一看法，防范于未然。

8S治理8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、宁静（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。8s治理法的目的，是使企业在现场治理的基础上，通过建立学习型组织不停提升企业文化的素养，消除宁静隐患、节约成本和时间。使企业在猛烈的竞争中，永远立于不败之地。

13S治理随着治理的不停完善和精致，5S治理的内容也不停地被扩充，已经逐步生长到13S，即在5S的基础上增加宁静、节约、服务、满足、坚持、共享、效率、学习。其实，无论怎么变化，5S其实是一种治理思想和文化。

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